Mein Ziel: Die TeilnehmerInnen befähigen, mit Business Präsentationen KundInnen, Investoren, KollegInnen und Vorgesetzte zu überzeugen. Keine langatmigen Folienschlachten mehr, sondern ein Ergebnis, mit dem sie ihre Zielgruppe endlich mitnehmen und begeistern. In diesem Training lernen die TeilnehmerInnen, wie man seine Business Präsentation sinnvoll und zielorientiert strukturiert. Eines der Hauptlernziele ist die Erkenntnis, dass eine gute Präsentation nicht erst mit der Gestaltung der ersten PowerPoint Folie beginnt – sondern schon viel früher. Die Wichtigkeit einer klaren Kernbotschaft und die Entwicklung eines logischen Handlungsstrangs sind Kernhinhalte des Trainings. Außerdem erhalten sie Tipps und Tricks, wie sie Präsentationen effektiv erstellen können und erhalten eine Checkliste über die wichtigsten Do’s und Dont‘s bei der Präsentationsdurchführung.

Ihre Mitarbeiter sind inhouse oder (Junior) Consultants, vielleicht Quereinsteiger oder aus der Linie in eine Projektorganisation gekommen? Dann bietet ihnen dieses Training das Handwerkszeug, um durchzustarten. In 5 Modulen trainiere ich elementare Methoden und Tools, um sich im Consulting Business zurecht zu finden. Angefangen vom allgemeinen Berater Mindset, über das Aufsetzen und Planen von Projekten, die Projektkommunikation, die effiziente Durchführung von Meetings und Workshops, bis hin zur Erstellung und Durchführung von Business Präsentationen u.v.m. Sie werden mit einem Methodenkoffer ausgestattet, der den Teilnehmern den Berater-Alltag maßgeblich erleichtern und ihre Qualität und Effizienz im Job deutlich steigern wird.

In diesem Training erhalten Führungskräfte das optimale Instrumentarium, um die richtigen Dinge richtig zu tun. Ich vermittle die wichtigsten Werkzeuge, damit die TeilnehmerInnen lernen...

• ihre Werte und Rolle als Führungskraft zu finden
• Entscheidungen zu treffen, durch- und umzusetzen
• Aufgaben zu priorisieren
• den Umgang mit unterschiedlichen MitarbeiterInnen (bspw. Reifegraden, Persönlichkeiten, Generation Y) zu verbessern
• Feedback optimal zu geben und zu nehmen
• richtig zu delegieren
• ihre Teams zu Höchstleistungen zu motivieren
• kulturelle, Geschlechter- und Alters-Diversity optimal zu managen
• sich in einem agilen Unternehmens- und Projektumfeld zu strukturieren
• u.E.m.

In diesem Training vermittle ich den TeilnehmerInnen kompakt die wichtigsten didaktischen und pädagogischen Kenntnisse für ihre eigene Trainertätigkeit. Sie lernen durch viele Beispiele aus der Praxis und anhand erprobter Methoden und Tools, wie sie ihre eigenen Trainings weiter professionalisieren können. Meine langjährige Trainingserfahrung gebe ich gern weiter, damit die TeilnehmerInnen noch mehr Sicherheit bekommen und mit einer lebendigen Trainingsgestaltung ihre eigene Zielgruppe begeistern können.